Desde robos internos hasta errores de conteo. Estrategias concretas que podés implementar hoy.
Categoría: ERP | Lectura: 8 min | 2025-12-15
Estudios del sector retail estiman que las empresas pierden entre un 1% y un 3% de su inventario por merma, robo, errores administrativos y productos dañados. En un negocio que factura USD 50.000 al mes, eso puede representar entre USD 500 y USD 1.500 mensuales de pérdida. La buena noticia es que con las herramientas y procesos correctos, podés reducir esas pérdidas drásticamente.
1) Implementá un sistema de gestión con control de stock en tiempo real. 2) Usá códigos de barra para eliminar errores manuales. 3) Hacé conteos cíclicos semanales en vez de un inventario anual. 4) Configurá permisos: no todos deberían poder hacer ajustes de stock. 5) Registrá cada movimiento: ventas, devoluciones, transferencias, merma. 6) Controlá las compras: verificá que lo que recibís coincida con lo que pediste. 7) Instalá cámaras en las zonas de almacén y cajas. 8) Revisá los informes de diferencias de inventario mensualmente y actuá sobre las anomalías.
Un buen sistema de gestión registra absolutamente todo: quién vendió qué, cuándo, a qué precio, quién hizo un ajuste de stock y por qué. Esa trazabilidad es tu mejor herramienta contra las pérdidas. Cuando sabés que todo queda registrado, el comportamiento cambia.
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